Gouvernance des actifs immatériels

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Sector: Banking / Finance / Insurance

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Une chaîne communautaire sur l'économie immatérielle et ses enjeux.

Le capital immatériel est composé de tous les constituants de l'entreprise qui ont de la valeur mais qui ne figurent pas dans son bilan : les clients, les brevets, les marques, le capital humain, le système d'informations...

En 30 ans cette richesse s'est considérablement développée. Elle représente aujourd'hui les deux tiers de la valeur des entreprises alors que le bilan n'en reflète plus que le tiers. Nous avons donc besoin de nouveaux instruments de mesure et outils d'analyse.

6ème JNAI : OSER L’IMMATÉRIEL POUR SE DÉVELOPPER 6ème Journée Nationale des Actifs Immatériels en partenariat avec la DGE (JUIN 2015) Vote \| Comment \| Go and see!

In this series...

Discours de bienvenue par Jérôme JULIA, président de l'Observatoire de l'Immatériel

Discours d'ouverture avec Benjamin Gallezot

Introduction à la 6ème JNAI par Jérôme JULIA, président de l'Observatoire de l'Immatériel

Table ronde 1 : Comment optimiser la gestion d’un portefeuille d’actifs immatériels ?

Table ronde 2 : Le rôle de l’Immatériel dans le développement des écosystèmes territoriaux

Table ronde 3 : L’importance des actifs immatériels au sein du business model de l’entreprise

Table ronde 4 : La protection des savoir-faire au service des actifs immatériels

Table ronde 5 : Le rôle de l’Immatériel dans l’économie sociale et solidaire

Table ronde 6 : Comment faciliter le reporting de l’Immatériel pour un financement plus efficient ?

Discours de Patrick de Cambourg

Discours de Stefano Zambon

Discours de Patrick de Cambourg

Discours de Stefano Zambon

Table ronde 6 : Comment faciliter le reporting de l’Immatériel pour un financement plus efficient ?

Le reporting est un outil nécessaire aux entreprises, tant pour leur gouvernance que pour des questions de financement.

Les financeurs sont de plus en plus nombreux à s'intéresser à des données objectives leur permettant de proposer le financement le plus adapté. Dans ce cadre, la question de la garantie offerte par l'entreprise au financeur se heurte à des deux écueils majeurs :

- les investissements immatériels sont par nature sans valeur de gage

- les référentiels permettant de valoriser des actifs immatériels ne sont pas encore adaptés comme outils d'analyse au quotidien des dossiers de financement par les chargés d'affaires de réseaux bancaires

- … Tout cela, alors même que l'économie fonctionnelle, positive, servicielle, etc ...démontre chaque jour qu'elle fonde une vraie croissance durable ?

Comment faire évoluer ces modalités de reporting pour un financement plus efficient ?

Témoignages de financeurs de start up – confrontés à l'exigence de comprendre un potentiel immatériel pour évaluer du risque pris – et d’entreprises – souvent confrontées à la nécessité de faire valoir leurs atouts immatériels et de proposer des garanties comprises et acceptées par leur financeur.

Table ronde 5 : Le rôle de l’Immatériel dans l’économie sociale et solidaire

« L’Économie sociale et solidaire emploie 2,4 millions de salariés en France. Entre 2000 et 2010, les entreprises de l’ESS ont créé 23 % d’emplois supplémentaires contre 7 % en moyenne dans l’économie française. C’est donc un secteur dynamique, qui crée de l’emploi non délocalisable dans les territoires, dans des secteurs à fort potentiel de croissance : les services à la personne, l’économie verte ou le secteur sanitaire et social … » (1).

Les leaders d’opinion & experts conviés autour de cette table ronde débateront des points suivants :

• Comment la loi ESS du 31 07 2014 impacte-t-elle le secteur de l’ESS en matière de financement ?

• L’utilité sociale & le service social rendu des entreprises de l’ESS sont-ils mesurables ?

• La mesure de l’utilité sociale est-elle pertinente pour évaluer la performance d’une entreprise ?

• Le capital humain est-il le facteur clé de la valeur des entreprises de l’ESS ?

• y a-t-il un point commun entre les principes de l’ESS et la démarche de responsabilité sociale des entreprises ?

• L’espérance de vie des entreprises de l’ESS serait-elle plus longue que celles du secteur marchand, traduisant ainsi la plus forte valeur de leurs actifs immatériels ?

(1) Extrait de Entreprendre autrement pour créer des emplois dans nos territoires – Projet de Loi ESS – Edito Benoit Hamon

Table ronde 4 : La protection des savoir-faire au service des actifs immatériels

La croissance d’une entreprise est intimement liée à sa capacité à innover. Pour autant, l’innovation en tant que telle demeure parfois un concept à géométrie variable qui peut se traduire tant par des avancées purement technologiques que par le développement d’un savoir-faire particulier.

Le droit positif et en particulier le droit de la propriété intellectuelle n'offrent pas aujourd'hui un dispositif satisfaisant de protection du savoir-faire.

Plusieurs questions se posent :

• Quels sont les leviers de protection juridique du savoir-faire en l’état du droit positif ainsi que ses insuffisances ?

• Quelles pistes de solution envisager pour permettre plus facilement aux entreprises d’en prévenir les détournements par des tiers ou concurrents et de pouvoir le monétiser auprès de leurs partenaires ou investisseurs ?

Cette table ronde débutera par une courte présentation des conclusions de l'étude EY sur la protection du savoir-faire puis sera l'occasion d'un échange entre plusieurs parties prenantes, en particulier trois entreprises ayant accepté de partager leurs expériences et réflexions autour de cette problématique de protection du savoir-faire.

Table ronde 3 : L’importance des actifs immatériels au sein du business model de l’entreprise

Et si l’Entreprise 4.0 ou 5.0 c’était l’Entreprise qui sait intégrer l’Immatériel dans son business model et dans son mode de management ? A l’heure du numérique et de la modernité, l’innovation, c’est aussi penser l’Entreprise différemment, dans ses relations avec les parties prenantes et son écosystème; et c’est rendre l’Entreprise plus performante grâce à ses Immatériels en action et interactions, véritables multiplicateurs d’intelligence et de valeur.

Table ronde 2 : Le rôle de l’Immatériel dans le développement des écosystèmes territoriaux

La valeur des territoires sera un sujet de plus en plus important dans le futur. Nous mesurons la richesse en termes de flux (le PIB) mais une mesure de la valeur du stock, des actifs territoriaux, est indispensable en plus. Cette valeur est très immatérielle comme celle des entreprises. Il convient donc de la mesurer pour la préserver et mieux la développer afin de rendre les territoires plus attractifs…

Table ronde 1 : Comment optimiser la gestion d’un portefeuille d’actifs immatériels ?

Comment une entreprise peut-elle tirer le meilleur parti de ses efforts d'innovation ? Comment une entreprise a-t-elle intérêt à valoriser son portefeuille d'innovations (en interne, en externe, lors de la recherche de financements...) ?

Introduction à la 6ème JNAI par Jérôme JULIA, président de l'Observatoire de l'Immatériel

Discours d'ouverture avec Benjamin Gallezot

Discours de bienvenue par Jérôme JULIA, président de l'Observatoire de l'Immatériel

6ème JNAI : OSER L’IMMATÉRIEL POUR SE DÉVELOPPER

6ème Journée Nationale des Actifs Immatériels en partenariat avec la DGE (JUIN 2015)

La 6ème JNAI était placée cette année sous le signe de l’audace entrepreneuriale :

« Oser l’immatériel pour se développer »

(videos de la conférence ci-dessous)

Comment survivre aux chocs (nouveaux concurrents, réglementations, numérique) et s’inventer un nouveau business model ?

Comment créer de la valeur en synergie avec son écosystème territorial ?

Comment préserver et faire vivre ses forces immatérielles ?

Comment l’immatériel contribue-t-il à l’intérêt général et à la création d’emplois ?

Cette journée s’est adressée aux entreprises de toute taille et de tous secteurs, à leurs partenaires business et financiers, aux pouvoirs publics centraux et territoriaux, sans oublier le monde académique.

Parmi les intervenants : Ronan Stéphan, Directeur Innovation d’Alstom, Jean-Michel Aulas, Président de l'Olympique Lyonnais et Président de Cegid, et de Clément de Souza, Délégué National du Centre Des Jeunes Dirigeants D’entreprise.

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Discours de bienvenue par Jérôme JULIA, président de l'Observatoire de l'Immatériel


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Discours d'ouverture avec Benjamin Gallezot


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Introduction à la 6ème JNAI par Jérôme JULIA, président de l'Observatoire de l'Immatériel


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Table ronde 1 : Comment optimiser la gestion d’un portefeuille d’actifs immatériels ?


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Table ronde 2 : Le rôle de l’Immatériel dans le développement des écosystèmes territoriaux


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Table ronde 3 : L’importance des actifs immatériels au sein du business model de l’entreprise


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Table ronde 4 : La protection des savoir-faire au service des actifs immatériels


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Table ronde 5 : Le rôle de l’Immatériel dans l’économie sociale et solidaire


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Table ronde 6 : Comment faciliter le reporting de l’Immatériel pour un financement plus efficient ?


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Discours de Patrick de Cambourg


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Discours de Stefano Zambon

LES ACTIFS IMMATÉRIELS, LEVIER DE LA COMPÉTITIVITÉ DE LA FRANCE

5E JOURNÉE NATIONALE DES ACTIFS IMMATÉRIELS (29 octobre 2013)

Si la place et l’importance de l’Immatériel dans notre société ne sont plus à démontrer, la sécurisation de ses principales composantes ainsi que leurs valorisations respectives sont encore insuffisamment considérées. Pourtant, la maîtrise et la valorisation des actifs immatériels constituent des enjeux primordiaux pour notre économie, quels que soient leurs domaines.

Les principaux capitaux immatériels sont aujourd’hui identifiés mais peu mis en avant pour se différencier et attirer les investisseurs et acheteurs. Ce manque de valorisation a plusieurs causes. En particulier, comment communiquer et valoriser des capitaux dont l’évaluation est délicate et qui sont trop souvent cachés de peur de se les faire dérober ou copier. Au contraire, une évaluation à sa juste valeur et la sécurisation des capitaux immatériels constituent des atouts indéniables pour renforcer la compétitivité de nos industries.

L’Observatoire de l’Immatériel, en partenariat avec La Direction Générale → Read more...

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5ème JNAI : Allocution introductive de Yves Lapierre
Président de l'Observatoire de l'Immatériel, Directeur Général de l’INPI


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Les enjeux économiques de la sécurisation des actifs immatériels dans les entreprises
5ème JNAI / Journée Nationale des Actifs Immatériels


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Proposition de politique publique par Alan Fustec -
5ème JNAI / Journée Nationale des Actifs Immatériels


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Comment l’Immatériel peut contribuer à développer une synergie entre Industrie de Service et Industrie traditionnelle?
table ronde 2 : 5ème JNAI / Journée Nationale des Actifs Immatériels


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Quelle organisation et quelle gouvernance dans son industrie/entreprise pour mesurer et piloter les différents capitaux immatériels ?
Atelier 1 : 5ème JNAI / Journée Nationale des Actifs Immatériels


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Quels sont les moyens de la protection de ses actifs immatériels ?
Atelier 3 : 5ème JNAI / Journée Nationale des Actifs Immatériels


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Remise du Thesaurus Bercy 2 par Alan Fustec à la Direction Générale de la Compétitivité, de l’Industrie et des Services
5ème JNAI / Journée Nationale des Actifs Immatériels


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Les actifs immatériels au cœur de la vitalité des écosystèmes industriels
Table ronde 3 : 5ème JNAI / Journée Nationale des Actifs Immatériels


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Remise du rapport Proposition de politique publique au CESE et présentation J.P. Delevoye
5ème JNAI / Journée Nationale des Actifs Immatériels


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Discours de clôture et conclusion de la 5ème JNAI
5ème JNAI / Journée Nationale des Actifs Immatériels


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Du capital industriel au capital immatériel
table ronde 1 : 5ème JNAI / Journée Nationale des Actifs Immatériels

Les actifs immatériels au cœur de la vitalité des écosystèmes industriels

Table ronde 3 : 5ème JNAI / Journée Nationale des Actifs Immatériels

Table ronde 3 :

Les actifs immatériels au cœur de la vitalité des écosystèmes industriels

Modérateur :

• Jérôme Julia – Directeur associé Kea & Partners (membre du bureau OI)

Participants :

• Véronique Rouzaud – Directrice des Ressources Humaines, Areva

• Pierre Pelouzet – Médiation Inter-entreprises

• Christophe Lecante – Vice président Comité Richelieu

• Patrick Cocquet – Délégué Général pôle de compétitivité Cap Digital

Quels sont les moyens de la protection de ses actifs immatériels ?

Atelier 3 : 5ème JNAI / Journée Nationale des Actifs Immatériels

Atelier 3 Salle 1

Quels sont les moyens de la protection de ses actifs immatériels ?

Animateur :

• Fabrice Naftalski – Avocat Associé, Ernst & Young, (membre du bureau OI)

Participants :

• Annick de Chaunac – Directrice Juridique, groupe Hermès

• Francis Gury – Directeur de l’OMPI

• Philippe Coen – Vice-Président de l'UNIFAB - Président de ECLA

Les enjeux économiques de la sécurisation des actifs immatériels dans les entreprises

5ème JNAI / Journée Nationale des Actifs Immatériels

Les enjeux économiques de la sécurisation des actifs immatériels dans les entreprises

(Ministre du redressement productif et/ouMinistre déléguée aux PME, à l’innovation et à l’économie numérique)


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5ème JNAI : Allocution introductive de Yves Lapierre

Président de l'Observatoire de l'Immatériel, Directeur Général de l’INPI

L'Immatériel : nouvelle gouvernance pour l'entreprise

Une nécessaire prise de conscience ?

Les dispositifs de gouvernance actuels constituent encore trop souvent des freins à la dynamique collective, à la valorisation des talents et donc in fine à la création de valeur.

Tournés sur l’actionnaire et non sur l’ensemble des parties prenantes,

Souvent déconnectés des spécificités et enjeux opérationnels de l’entreprise

La prise en compte de l’immatériel offre la possibilité de renouveler la gouvernance de l’entreprise.

En effet, les actifs immatériels, autrefois négligés, sont aujourd’hui de plus en plus considérés comme un levier stratégique pour l’entreprise ou pour toute autre forme d’organisation : association, organisme public…

Published topics, still opened for contribution (please feel free to join):

Experts, venez débattre en talkshow : Comment valoriser l'innovation non technologique ?

Une proposition de débat talkshow par Jérôme JULIA, président de L'OBSERVATOIRE DE L'IMMATERIEL

Une proposition de débat talkshow par Jérôme Julia, président de L'Observatoire de l'Immatériel.

Ceci est un appel à candidatures pour produire une table ronde pédagogique sur le sujet proposé.

Une interview plus complète de Jérôme Julia est accessible à cette page, pour faire connaissance avec l'Observatoire de l'Immatériel, et comprendre son action et les valeurs qu'il défend avec ses membres.

Professionnels et experts, vos insights sont les très bienvenus : venez prendre la parole sur ce sujet dont l'enregistrement aura bientôt lieu.

Comment participer :

Pour coproduire ce sujet avec nous, intervenir comme speaker / expert, infléchir le conducteur en exprimant vos convictions sur le sujet, ou susciter un traitement selon vos interrogations, indiquez un maximum de réponses dans l'onglet de la présente page, intitulé :

"Aidez-nous à préparer ce sujet"

C'est la meilleure manière de faire connaître et positionner votre expertise tout en vous assurant que les points à vos yeux importants ne seront pas oubliés dans le conducteur du talk.

Mode d'emploi et plus de détails ci-dessous.


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Gouvernance et capital immatériel : visions de dirigeants

Comment appréhendent-ils le potentiel du capital immatériel de l'entreprise ?

Vous aussi, comme Jérôme Julia participez en cliquant ici :

"JE POSTULE MOI AUSSI POUR UNE INTERVIEW"

Les dispositifs de gouvernance actuels constituent encore trop souvent des freins à la dynamique collective, à la valorisation des talents et donc in fine à la création de valeur.

Tournés sur l’actionnaire et non sur l’ensemble des parties prenantes,

Souvent déconnectés des spécificités et enjeux opérationnels de l’entreprise

La prise en compte de l’immatériel offre la possibilité de renouveler la gouvernance de l’entreprise.

En effet, les actifs immatériels, autrefois négligés, sont aujourd’hui de plus en plus considérés comme un levier stratégique pour l’entreprise ou pour toute autre forme d’organisation : association, organisme public…

[full disclosure : ce contenu est sponsorisé par L'OBSERVATOIRE DE L'IMMATERIEL, qui mène une réflexion approfondie intégrant les visions de directions générales quant à la gouvernance de l'immatériel]

Bienvenue à vous chers membres :

Si comme Jérôme Julia qui montre l'exemple, vous avez une expertise et des visions à partager sur le thème de la valorisation des actifs Immatériels

Si vous êtes en mesure de vous exprimer librement en interview dans nos studios TV de Levallois (en vidéo !),

Si vous êtes disposé(e) à promouvoir l'écosystème des spécialistes qui ont fait le choix des actifs Immatériels,

Alors vous n'avez qu'à cliquer sur le bouton :

"POSTULER POUR PARTICIPER"

et une fois votre profil renseigné, nous vous recontacterons très rapidement puisque nous souhaitons enregistrer votre interview à Levallois.

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