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(article promotionnel rédigé par lauteur) Fruit de recherches et de nombreux témoignages de DRH, cet ouvrage se donne trois objectifs : comprendre , partager et anticiper les impacts innombrables du numérique sur nos vies, tant personnelles que professionnelles. Les auteurs y analysent en quoi nos modèles traditionnels d’entreprise sont impactés de plein fouet. En un premier temps, face à ce phénomène sans précédent, ce livre synthétise les stimuli qui engendrent cette transformation aux multiples facettes : espace, temps, contrat social, management, frontières… En un second temps, il partage une centaine d’initiatives digitales en cours ou qui pointent à l’horizon, certaines même purement iconoclastes. Illustrations et analyses poussent à réfléchir et à se forger ses propres convictions : sur le collectif de travail, sur les processus RH en tant que tels, sur l’organisation de la Fonction ou encore sur ses outils. En un troisième temps, l’ouvrage amène naturellement à deux axes majeurs de partage : · Une réflexion sur l’organisation de la Fonction, re-conçue pour plus d’agilité et d’adaptabilité. · 15 postures stratégiques afin de (re)prendre part légitime au débat… et à l’action ! Tel le parcours initiatique du Jedi, cet ouvrage vous convie à un voyage expérientiel et visionnaire , de la « menace fantôme » du digital jusqu’au « réveil de la Force » RH ! De grands témoins sont pleinement du voyage : ANDRH, Atos, BNP Paribas, celio, Coca-Cola, Crédit Agricole, Humanis, Markess, l’Observatoire de l’Évolution des Métiers de l’Assurance, Orange, PwC, Saint-Gobain, Société Générale, SNCF… vers cette cible partagée : celle du DRH 3.0, maître du temps digital. Ce livre ne s’adresse pas uniquement aux professionnels RH actuels ou en devenir : il intéressera tout autant les dirigeants que les cadres en charge d’équipes opérationnelles Métiers, parce que les questions qui y sont traitées touchent toute l’entreprise. Bon voyage !
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Lieu : Dans les studios de Webcastory
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Intervenants (1)
AUDIENCE
Web-TV,
mode d’emploi
 
Sujet proposé par Karim CHERIF
Organisation par Karim CHERIF
Format : ? - Je ne sais pas : Je vous laisse décider !
Traitement : ? - Je ne sais pas : Je vous laisse décider !
Secteur d'activité : Ressources humaines
 
Intervenants :

(article promotionnel rédigé par lauteur)

Fruit de recherches et de nombreux témoignages de DRH, cet ouvrage se donne trois objectifs :

comprendre, partager et anticiper les impacts innombrables du numérique sur nos vies, tant personnelles que professionnelles. Les auteurs y analysent en quoi nos modèles traditionnels d’entreprise sont impactés de plein fouet.

En un premier temps, face à ce phénomène sans précédent, ce livre synthétise les stimuli qui engendrent cette transformation aux multiples facettes : espace, temps, contrat social, management, frontières…

En un second temps, il partage une centaine d’initiatives digitales en cours ou qui pointent à l’horizon, certaines même purement iconoclastes. Illustrations et analyses poussent à réfléchir et à se forger ses propres convictions : sur le collectif de travail, sur les processus RH en tant que tels, sur l’organisation de la Fonction ou encore sur ses outils.

En un troisième temps, l’ouvrage amène naturellement à deux axes majeurs de partage :

· Une réflexion sur l’organisation de la Fonction, re-conçue pour plus d’agilité et d’adaptabilité.

· 15 postures stratégiques afin de (re)prendre part légitime au débat… et à l’action !

Tel le parcours initiatique du Jedi, cet ouvrage vous convie à un voyage expérientiel et visionnaire, de la « menace fantôme » du digital jusqu’au « réveil de la Force » RH !

De grands témoins sont pleinement du voyage : ANDRH, Atos, BNP Paribas, celio, Coca-Cola, Crédit Agricole, Humanis, Markess, l’Observatoire de l’Évolution des Métiers de l’Assurance, Orange, PwC, Saint-Gobain, Société Générale, SNCF… vers cette cible partagée : celle du DRH 3.0, maître du temps digital.

Ce livre ne s’adresse pas uniquement aux professionnels RH actuels ou en devenir : il intéressera tout autant les dirigeants que les cadres en charge d’équipes opérationnelles Métiers, parce que les questions qui y sont traitées touchent toute l’entreprise. Bon voyage !

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  • Commentaire de Martin Lubelle : Super intéressant !