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Ayant fait le choix de valoriser le capital immatériel
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L es dispositifs de gouvernance actuels constituent encore trop souvent des freins à la dynamique collective, à la valorisation des talents et donc in fine à la création de valeur. Tournés sur l’actionnaire et non sur l’ensemble des parties prenantes, Souvent déconnectés des spécificités et enjeux opérationnels de l’entreprise La prise en compte de l’immatériel offre la possibilité de renouveler la gouvernance de l’entreprise. En effet, les actifs immatériels, autrefois négligés, sont aujourd’hui de plus en plus considérés comme un levier stratégique pour l’entreprise ou pour toute autre forme d’organisation : association, organisme public…
Un livre blanc de l'Observatoire de l'Immatériel
Introduction et présentation des intervenants ayant participé au groupe de travail
Comment votre métier est-il lié à la gouvernance par les actifs immatériels?
Pourquoi et dans quel contexte?
Comment aborder le sujet de la bonne manière et selon la bonne méthodologie?
L'Immatériel pour les nuls.
Définition et points clés?
Quelles sont les bonnes questions à se poser?
Qu'est-ce qui rend cette thématique importante?
Quelles sont les éléments à mettre en oeuvre pour une meilleure gouvernance?
A qui s'adresse l'Observatoire de l'Immatériel et ce livre blanc sur la gouvernance?
Y a-t-il un thème dominant quand on parle d'Immatériel?
Pour éveillez les consciences, que pensez vous qu'il soit important de dire de manière répétitive sur l'Immatériel?
Conclusion: que faut-il retenir de tout ce qui vient d'être abordé, sur la valorisation du patrimoine Immatériel?
Webcast
notes
Intervenants (4)
AUDIENCE
 

Les dispositifs de gouvernance actuels constituent encore trop souvent des freins à la dynamique collective, à la valorisation des talents et donc in fine à la création de valeur.

Tournés sur l’actionnaire et non sur l’ensemble des parties prenantes,
Souvent déconnectés des spécificités et enjeux opérationnels de l’entreprise

La prise en compte de l’immatériel offre la possibilité de renouveler la gouvernance de l’entreprise.

En effet, les actifs immatériels, autrefois négligés, sont aujourd’hui de plus en plus considérés comme un levier stratégique pour l’entreprise ou pour toute autre forme d’organisation : association, organisme public…


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    Infos diverses
    Lieu : Dans les studios de Webcastory
    Format : Talkshow interactif
    Traitement : Recommandation stratégique